[ESP]
El Brief:
¿Cómo construir la credibilidad a una marca de tecnología al servicio de las necesidades básicas del día a día? ¿Cómo alinearnos a los nuevos estándares de la tecnología del futuro? Romper el paradigma del color blanco como código identificador de la categoría.
¿Cómo construir la credibilidad a una marca de tecnología al servicio de las necesidades básicas del día a día? ¿Cómo alinearnos a los nuevos estándares de la tecnología del futuro? Romper el paradigma del color blanco como código identificador de la categoría.
La Solución:
Con poco más de 3 años en el mercado, Küzler en el mercado peruano, renovó su percepción de marca acompañado de un ADN que engloba el objetivo final del buen performance de sus productos electrónicos: Vívelo Simple. La simpleza de lo bueno, de lo funcional y de lo efectivo. La propuesta de un nuevo sistema visual sencillo y dinámico que permita el fácil entendimiento de los beneficios de cada producto de su portafolio.
Con poco más de 3 años en el mercado, Küzler en el mercado peruano, renovó su percepción de marca acompañado de un ADN que engloba el objetivo final del buen performance de sus productos electrónicos: Vívelo Simple. La simpleza de lo bueno, de lo funcional y de lo efectivo. La propuesta de un nuevo sistema visual sencillo y dinámico que permita el fácil entendimiento de los beneficios de cada producto de su portafolio.
[ENG]
Live it simple. Technology efficiency.
The Brief:
How to build the credibility of a technology brand to serve the basic needs of everyday life? How do we align ourselves to the new standards of technology of the future? Breaking the white color paradigm as a category identifier.
The Solution:With just over 3 years in the market, Küzler in the Peruvian market, renewed its brand perception accompanied by a DNA that encompasses the final goal of good performance of its electronic products: Live it simple. The simplicity of the good, the functional and the effective. The proposal of a new simple and dynamic visual system that allows easy understanding of the benefits of each product in their portfolio.
La capitalización del monograma, como la nueva insignia de la efectividad y lo certificado. Una marca enfocada en la solución.
Sin recurrir a nuevas simbologías, sino por el contrario, con el deseo de construir sobre el valor de sus productos y sus beneficios, se introdujo el “check” como el nuevo elemento que construya la inicial del logotipo, el cual permite hacer un uso individual del monograma a toda escala.
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The capitalization of the monogram, as the new badge of effectiveness and certification. A brand focused on the solution.
Without resorting to new symbologies, but on the contrary, with the desire to build on the value of their products and their benefits, the "check" was introduced as the new element that builds the initial logo, which allows individual use of the monogram on a full scale.
Convirtiendo el activo inicial de la marca, en un potenciador visual.
Desde el análisis de las posibles oportunidades de la marca, enfocamos los esfuerzos estratégicos en darle un sentido al color que ya empleaban: el color rojo. Un color que brinda el resalte necesario dentro de la neutralidad tecnológica.
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Turning the main brand asset into a visual enhancer.
From the analysis of the possible opportunities of the brand, we focused strategic efforts on giving a sense to the color they already used: the color red. A color that provides the necessary highlight within technological neutrality.
Simpleza y nada más que simpleza. El común denominador para todas las decisiones gráficas tomadas para la marca. Un lenguaje visual que combina lo funcional, lo técnico y lo neutral para dar lugar a un sistema de empaques sencillos de leer y entender.
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Simplicity and nothing more than simplicity. The common denominator for all graphic decisions made for the brand. A visual language that combines the functional, the technical and the neutral to give rise to a system of packages easy to read and understand.
“Antes no nos miraban, hoy somos la marca que –rompe el esquema visual– de las góndolas y que, además, ya es considerada por los más grandes stakeholders de negocio, tanto en el canal tradicional, como en el moderno.”
–Gianfranco Panizo, Gerente General Küzler.
Desde la renovación de la marca, hemos logrado lo que hasta hace 2 años veíamos imposible: la consideración de colocar nuestros productos en todos los canales. Estamos a punto de expandir nuestras líneas y en un futuro poder ofrecer nuestros productos a nivel internacional.
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"Before we were not looked at, today we are the brand that -breaks the visual scheme- of the gondolas and, moreover, is already considered by the largest business stakeholders, both in the traditional channel, as in the modern one."
-Gianfranco Panizo, Küzler General Manager.
-Gianfranco Panizo, Küzler General Manager.
Since the renewal of the brand, we have achieved what until 2 years ago we saw impossible: the consideration of placing our products in all channels. We are about to expand our lines and in the future be able to offer our products internationally.
