Superlógica Rebranding


[CATEGORY: TECH | YEAR: 2021]

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About the project
Superlógica is the largest technological and financial platform for the condominium and real estate market in Brazil, growing and transforming the segment for more than 20 years and always together with its customers. This became our brand positioning, this way evolving visual communication was inevitable.

The project was carried out by the Superlógica Design Team during 2021. We have collaborated with Branding Team in building the entire brand platform: purpose, values, positioning, brand persona and tone of voice, culminating in a complete redesign of the identity and visual system.

The design challenge was to aim to company's future without giving up the legacy. We started from the reinterpretation of the symbol, maintaining the visual equity and respecting the history of the brand but rethinking its design. For lettering we worked on a dense customization of the typographic design; we ended up with a complete redesign of the systemic structure of product communication and deployment to “sub-brands” with their own identities.

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PT
Sobre o projeto
A Superlógica é a maior plataforma tecnológica e financeira para o mercado condominial e imobiliário do Brasil, crescendo e transformando o seguimento há mais de 20 anos e sempre junto dos seus clientes. Com a descoberta e transformação desse fato em posicionamento de marca, evoluir a comunicação visual era inevitável.

O projeto foi realizado pelo Design Team da Superlógica durante 2021. Colaboramos com o então time de Marca na construção de toda a plataforma de marca: propósito, valores, posicionamento, brand persona e tom de voz, culminando num redesign completo da identidade e sistema visual da marca.

O desafio de design era apontar para o futuro da companhia sem abrir mão do legado. Partimos da releitura do símbolo, mantendo o equity visual e respeitando a história da marca, mas repensando seu desenho. Para o lettering trabalhamos em uma densa customização de desenho tipográfico; terminamos com um redesign completo da estrutura sistêmica de comunicação de produtos e desdobramento para “sub-marcas” com suas próprias identidades.




EN
Challenges
In addition to making the new positioning tangible, the new brand should solve some hierarchy, communication and management problems, such as giving clear design guidelines for new products and their communication needs, with hierarchical and visual differentiation between them without there being inconsistencies or even fragmentation of the brand and its assets, all working within a scalable and long-lasting system for brand; the system should also host all initiatives that use the company's name (monolithic architecture), without trivializing the use of the corporate brand.

Solution
The naming and design strategy for products is based on descriptive names that have not received their own logo (with exceptions). Therefore, we created a system of differentiation by product groups, where each one received a spectrum of colors that was broken down into monochromatic palettes for each product.

We decided that all other brand assets should be universal, shared among all communication: typographic identity, grids, photographic pattern (still under construction), neutral color palettes and iconography.

Other initiatives
All other company initiatives that use the name Superlógica were divided into groups, with particular solutions that respond to their contexts. The Products group has its own visual signature. Superlógica Next, Superlógica Xperience, and the Superlógica Accelera program kept their identities preserved, however their logos were redesigned to be typographically aligned with the parent brand. Superlógica Blog derives from the main brand while Superlógica Talks received its own visual identity.




PT
Desafios
Além de tangibilizar o novo posicionamento, a nova marca tinha a missão de resolver alguns problemas de hierarquia, comunicação e gestão: dar diretrizes claras de design para os novos produtos e suas necessidades de comunicação, com diferenciação hierárquica e visual entre eles sem que houvesse inconsistências ou mesmo fragmentação da marca e seus assets, tudo funcionando dentro de um sistema escalável e longevo para a marca-mãe; o sistema devia abrigar todas as iniciativas que levam o nome da empresa (arquitetura monolítica), sem banalizar o uso da marca corporativa.

Solução
A estratégia de naming e design para produtos se baseia em nomes descritivos e que não receberam um logo próprio (salvo exceção). Sendo assim, criamos um sistema de diferenciação por grupos de produtos onde cada um recebeu um espectro de cores que, posteriormente, foi desmembrado em paletas monocromáticas para cada produto.

Decidimos que todos os demais assets da marca seriam universais, sendo compartilhados entre todas as iniciativas de comunicação: identidade tipográfica, grids, padrão fotográfico (ainda em construção), paletas de cores neutras e iconografia.

Outras iniciativas
Todas as outras iniciativas da companhia que levam o nome Superlógica foram divididas em grupos, com soluções particulares que respondem aos seus contextos. O grupo Produtos possui sua própria assinatura visual. Os eventos Superlógica Next e Superlógica Xperience e o programa Superlógica Acelera mantiveram suas identidades preservadas, contudo, seus logotipos foram redesenhados para tipograficamente estarem alinhados a marca-mãe. O Superlógica Blog deriva da marca principal enquanto o Superlógica Talks recebeu sua própria identidade visual.





FICHA TÉCNICA
Direção criativa: Daniel Campos
Universo visual e direção de arte: Bells DomingosLeme Henrique
Criação e design: Bells Domingos, Gabriela Coelho e Leme Henrique
Criação logo: Leme Henrique
UI Design: Emerson Lemos
Front-end: Hugo Fabrício, Murilo Gama e Wagner Trevisan
Direção de fotografia: Bells Domingos, Daniel Campos, Leme Henrique e Sara Pavan 
Motion Graphic: Bárbara Azevedo
Produção de fotografia: Studio Imagem e Vinicius Leone
Consultoria: Michel Mota
Participações: Amanda Antolini, Bruno Gonçalves, Diego Assis, Dilson Junior, Diogo Rigui, Guilherme de Lima, Gustavo Zanardi, Henrique Corraro, Isabela Toledo, Lucas Martin, Stephany Viana, Thais Vasconcelos, Victor Zillig e Wilson Prado


Superlógica Rebranding
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